児童福祉司を続けてきた以上、望んでいなかった役割であっても、求められるのであれば準備する責任がある。
今の私は、そう考えています。
私は、最初からスーパーバイザーを目指してきたわけではありません。
できれば、一職員として働き続けたい気持ちもあります。
それでも、児童福祉司として働いてきた期間は、私の職歴の中でいちばん長くなりました。
気づけば後輩が増え、スーパーバイザーとしての役割も期待されるようになっています。
自分が望んだかどうかと、今いる立場で果たすべき役割は別の話です。
前向きに引き受けたいと思えているわけではありません。
それでも、やることになるのであれば、後輩や、その先にいる子どもや保護者へ悪い影響を広げないために、できるだけの準備はしておく必要があります。
この記事では、後ろ向きなままスーパーバイザー研修を受けた私が、児童福祉司を続けてきた者の責任と、これから専門性を深める意味について考えたことを書きます。
気づけば、後輩を支える立場になっていました
児童相談所で働き続ける中で、異動を希望しても、その希望がかなわないことがありました。
そして今は、スーパーバイザーとしての役割も期待されているようです。
もちろん、これは私自身の受け止めにすぎません。
組織から本当に期待されているのかは、分かりません。
ほかの部署から求められていないため、今の職場に置かれ続けているだけかもしれません。
形式的にスーパーバイザー研修を受けさせているだけかもしれません。
組織の中で、自分がどのように評価されているのかを、本人が正確に知ることは難しいものです。
私自身、周囲から持ち上げられ、本人だけが実際の評価に気づいていないように見える、裸の王様のような職員を見たこともあります。
そのため、自分も同じではないかと考えることがあります。
ただ、実際のところは分かりません。
分からない以上、少なくとも今は、一定の役割を求められていると受け止めるしかありません。
その前提で、自分の立場や今後の働き方を考える必要があると思うようになりました。
前へ進みたかったわけではありません

ChatGPT作成
私は、前向きにスーパーバイザーを目指してきたわけではありません。
気づかないうちに前へ押し出され、自分の番が来たような感覚に近いです。
少し前までは、自分の前に先輩たちがたくさんいました。
しかし、その先輩たちは少しずついなくなりました。
責任のある立場へ進んだ人もいれば、別の部署へ移った人もいます。
私は、自分から前へ進みたかったわけではありません。
それでも、気づけば後ろに後輩が増えていました。
私より年上の人もいます。
ほかの仕事で豊富な経験を持っている人もいます。
ただ、児童相談所での経験年数だけを見れば、私より短い人が増えてきました。
そうなると、本人の希望とは関係なく、後輩を支える側に回ることがあります。
児童福祉司を利用者は選べません
児童福祉司として働く責任は軽くありません。
公的なサービスを利用する人は、担当者を自由に選べない場合が多いからです。
民間のサービスであれば、気に入らなければ別の会社を選べることがあります。
例えば、スマートフォンであれば、iPhoneを使うのかAndroidを使うのかを選べます。
大手の通信会社と契約するのか、格安の会社を使うのかも選べます。
気に入らなければ、機種や契約先を変えることもできます。
しかし、児童相談所の児童福祉司は、基本的に子どもや保護者が選べるものではありません。
地区や係の状況などによって担当者が決まります。
「担当者を変えてほしい」と言われることもあります。
ただ、希望すれば必ず変更されるわけではありません。
担当者への不満も含めて、現在の担当者が対応を続けることも多いです。
つまり、児童福祉司がその仕事を望んでいたかどうかは、子どもや保護者には関係のない話です。
自分は異動したかった。
本当はこの仕事を続けたくなかった。
やる気が出ない。
そうした個人的な事情があったとしても、そのために仕事をおざなりにすれば、影響を受けるのは子どもや保護者です。
自分がそのポストにいる以上、最低限、その役割は果たさなければなりません。
自分を追い込みやすい考え方でもあります。
それでも、私はそう考えています。
「望んでいない仕事だから」では済まされません
私は、責任を背負い込みすぎるところがあります。
何でも自分の責任として考えすぎる傾向もあると思います。
そのため、ここまでの話を読んで、耳が痛いと感じる人もいるかもしれません。
「そこまで気負わなくてもよいのではないか」と思う人もいるでしょう。
これは、誰かに強い責任感を求めるための話ではありません。
今の自分に向けて考えていることです。
私は今、スーパーバイザーとしての役割を求められる可能性があります。
その立場で十分に働けなければ、困るのは私だけではありません。
後輩が相談しにくくなったり、判断に迷ったりする可能性があります。
その影響が、子どもや保護者への支援に及ぶこともあります。
もちろん、スーパーバイザー一人の力ですべてが決まるわけではありません。
組織の体制や人員配置にも大きく左右されます。
それでも、「組織の問題だから自分には関係がない」とは言い切れません。
一定の役割を求められているのであれば、自分にできる範囲では準備しておく必要があります。
厳しすぎる考え方かもしれません。
ただ、今のところは、「やることになったなら、できるだけのことはしよう」と考えています。
続けるのであれば、専門性を深める意味もあります
ここまで児童福祉司を続け、一定の役割を求められるようになりました。
それならば、この仕事の専門性をもう少し深める方向で働いたほうが、自分にとっても納得できるのではないか。
最近は、そのように考えることが増えました。
私は地方公務員であり、総合職として働いています。
児童相談所の児童福祉司として働く期間が長くなったとはいえ、いつ異動になるかは分かりません。
来年には別の部署にいるかもしれません。
そう考えると、児童福祉の知識や技術を深めても、異動すれば使わなくなるのではないかと思うことがあります。
流されるとわかっている浜辺に、家を建てるなんて面倒だ。
どうせ異動するのであれば、そこまで深く学ばなくてもよいのではないか。
そのように考えてしまうこともあります。
しかし、そこで身につけた知識や経験は、自分の中には残ります。
異動によって担当する仕事が変わっても、積み上げたものがすべて消えるわけではありません。
一方で、総合職として働く以上、異動は避けられません。
一つの専門分野だけを極め続ける働き方にはならないでしょう。
その両方を受け入れながら、今いる場所で学ぶしかないのだと思います。
スーパーバイザーになることは、肩書きが変わるだけではありません
スーパーバイザー研修では、一職員からスーパーバイザーへ移行する際の影響について学びました。
思春期や結婚、退職などの人生の移行期と同じように、混乱や落ち込み、防衛的な反応が起きることがあるそうです。
役割が変われば、自分自身の認識も変わります。
私は今、その変化を前にして、不安になったり、避けたくなったりしているのかもしれません。
スーパーバイザーという役割を引き受けることは、研修を一つ受けるだけの話ではありません。
自分には何ができるのか。
職場の中で、どのような立場になるのか。
後輩や組織に対して、どこまで責任を持つのか。
そうしたことを考え直す必要があります。
研修では、これをロールショックとして説明していました。
自分の立場が変われば、このブログで発信する内容や切り口も、少しずつ変わっていくのかもしれません。
スーパーバイザー研修を受けて分かったこと
研修を受ける前は、スーパーバイザーになる人は、もっと特別な人なのだと思っていました。
高い能力があり、現場で十分な実績を出し、誰から見ても指導者としてふさわしい人が受ける研修だと思っていたのです。
しかし、実際に参加してみると、そのような場ではありませんでした。
私より経験年数の短い人も多く参加していました。
選ばれた一部の人だけが受ける、特別な研修というわけでもありません。
今後、スーパーバイザーとして働く可能性がある人が、役割を学ぶための研修でした。
また、研修では、完璧なスーパーバイザーになる必要はないという話が繰り返されていました。
そもそも、完璧なスーパーバイザーはいません。
それを聞いて、少し気持ちが軽くなりました。
完璧でなくてもよいのであれば、自分にもできることはあるかもしれません。
実際に役割を担う可能性があるのなら、もう少し調べ、学んでおいてもよいだろう。
そう思うようになりました。
一方で、「うまくその気にさせられているだけではないか」と我に返ることもあります。
疑り深いのは私の性分です。
後ろ向きなまま、ここまで来ました
私はこれまで、積極的に前へ進んできたわけではありません。
自分からスーパーバイザーになりたいと言ったこともありません。
責任のある立場へ進むことを望んでいたわけでもありません。
できれば、今までと同じように一職員として働き続けたい。
それでも、児童福祉司を続けてきた年月があり、後ろには後輩が増えました。
自分が望んだかどうかとは関係なく、立場は少しずつ変わっています。
いつまでも「やりたくなかった」と言い続けるだけでは済まない時期に来たのだと思います。
今回の記事は、スーパーバイザー研修を受けた直後の、今の心境を残したものです。
将来、この文章を読み返したとき、当時の自分が何を不安に感じ、どのように考えていたのかを振り返れるようにしておきたいと思いました。
まだ、積極的に引き受けたいと思えているわけではありません。
ただ、役割を担う可能性がある以上、少しずつ準備はしておく必要があります。
同じように、自分から望んだわけではないのに、いつの間にか後輩を支える立場になっていた人もいると思います。
この記事が、そのような人にとって、自分の状況を考える材料になればと思います。





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